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SNP印度数据合规实战:32小时完成SAP跨国拆分|新能源汽车行业案例
snpgroup | 2025-06-09 18:42:31    阅读:4   发布文章

一、企业概况:多元布局的新能源巨头

在新能源产业蓬勃发展的当下,一家业务布局广泛的企业备受瞩目。该企业业务横跨电子、汽车、新能源和轨道交通等领域,在能源的获取、存储及应用等环节,全方位构建零排放的新能源整体解决方案,作为香港和深圳的上市公司,其营业额和总市值均超千亿元。


二、政策挑战:印度新规带来业务难题

然而,该企业在印度的业务开展面临着新的挑战。2022 年 8 月,印度修订 2013 年版《公司法》第九章《公司账目》第 128 节《账簿》第 3 条,规定以电子形式保存账目时,需将服务器部署在当地,且公司账簿备份每天要存储于印度境内服务器。这就要求企业将印度相关全部数据进行切换,同时确保配置和版本与现有系统一致。

三、项目困境:多重难题交织

该企业来自中国,所处行业为汽车制造业,在此次数据迁移项目中,面临着诸多难题:印度审查要求严格、时间紧迫,项目实施周期紧张;其使用的 SAP 系统结构复杂,系统增强功能繁多,外围系统众多,大大增加了项目实施难度;此外,还需删除非印度配置,进一步提升了项目复杂性。

四、解决方案:专业方法助力突破

为应对这些挑战,项目采用 SNP 的 BLUEFIELD 实施方法论。借助 SNP TC 工具,企业成功选择性迁移了拆分公司所有历史数据。经过 3 轮选择性数据迁移测试、完整业务测试以及 1 轮上线模拟测试,项目最终以 32 小时技术停机时间、48 小时总业务停机时间,顺利完成上线切换。

五、技术应用:产品组合发挥效能

在产品应用方面,针对 SAP S/4HANA 系统拆分的数据迁移,使用了 SNP BLUEFIELD™方法和 CrystalBridge® - 数据转换平台。其中,CrystalBridge® 组件启用了 TransformationCockpit 和 TDO。

六、项目成果:高效交付彰显实力

该项目属于公司代码拆分类型,历时近 6 个月,涉及 5 个公司代码,处理数据量达 200G。此次数据迁移项目成果显著,不仅成功满足了客户选择性数据迁移 S/4HANA 的需求,停机时间更是比要求提前了 8 小时,极大降低了对客户业务的影响。同时,通过删除非印度配置、程序和自开发表,拆分出的新系统更加简洁,用户使用体验得到有效改善。此外,项目在 5 个月内完成,为客户大幅节省了项目时间和成本,堪称新能源汽车项目在海外数据迁移领域的成功范例。


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