布勒集团计划对其 ERP 系统环境进行战略性现代化改造，并迁移到第四代产品版本SAP S/4HANA。这家全球性公司选择与SNP合作，以节省时间和成本，并降低风险。通过共同努力，这个复杂的项目很快就完成了。成功的关键因素是基于软件的端到端方法以及选择性的数据迁移。

布勒集团是一家全球性的瑞士技术集团，专门从事食品和动物饲料行业以及高科技领域的机器制造。他们的使命是为更美好的世界开发可持续、健康和安全的解决方案。

与其他 SAP 客户一样，布勒集团也面临着升级到 SAP S/4HANA的艰巨任务。他们寻求一种方法，使升级尽可能快速、安全并具有经济效益。负责人很快同意，完全的greenfield实施不适合该项目。为了确保精益、敏捷的转型过程，这家在 140 个国家/地区设有代表处的家族企业依靠 SNP 及其合作伙伴瑞士电信的专业知识。 通过利用 SNP 的自动化软件和选择性的 BLUEFIELD方法，尽管项目复杂性增加，但该重大项目在不到两年的时间内就完成了，而且价格仅为重新实施的一小部分。

在项目期间，许多区域和部门的特定要求被证明是具有挑战性的。布勒的许多生产设施都位于中国，这带来了困难，例如系统在不同时区的可用性，必须进行精确规划。由于整体项目复杂性增加且时间相对较短，布勒决定在项目期间将上线时间推迟一个月。这样就可以进行进一步的测试迁移和模拟，以更大程度地减少业务中断等潜在风险。由于双方都表现出了极大的承诺（项目的最后阶段是在假期高峰期），双方商定了新的上线日期，并在不久后成功实施。

经过详细的数据驱动规划和项目团队数月的密切合作，目标系统的切换和上线在一个周末进行。随着重大项目的上线日期越来越近，人们越来越兴奋。布勒将其礼堂改造成一个“指挥中心” ，配备一台投影仪，提供不断更新的迁移状态报告，以及显示相关 SAP 系统的实时信息的多个屏幕。
在为期四天的迁移过程中，专家们夜以继日地工作，涵盖了系统和流程的所有方面。由于SNP的选择性方法，只传输了相关数据。尽管面临意想不到的挑战，迁移项目仍按计划完成。新系统在周日晚上午夜之前上线。不久之后，来自中国的1000名用户陆续登录了新的SAP S/4HANA系统。
由于 SNP 软件提供了广泛的测试迁移和端到端的透明度，因此在迁移后没有发现任何相关问题。从此，该技术集团利用其先进的系统，可以显著地加快数据处理、分析见解和新技术的使用速度。因此，它有能力在未来引入创新发展。

■ 系统分析、测试迁移、大规模测试和上线模拟可确保安全过渡到SAP S/4HANA。

■ BLUEFIELD 方法支持选择性数据迁移——仅迁移必要的数据。

■ 通过自动化和最大限度减少停机时间，可以加速复杂的转型任务。

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