Indumotora 是一家在智利拥有 60 多年历史的企业，致力于商用车、卡车和公共汽车的代理和商业化，是该国发展轨迹最长的企业集团之一。它拥有自己的零售店Indumotora One，并代理起“起亚和现代卡车和公共汽车品牌”。Indumotora进行了SAP S/4HANA RISE升级转换。

■ 总部：智利

■ 行业：整车商业化

■ 持续时间：一年三个月

■ 员工：450+

Indumotora的目标是将其当前的SAP ECC 6.0 EHP4系统升级到新的SAP S/4HANA套件，以便维护和保留这些功能。其目的是支持公司各个领域的业务流程，并实施SAP S/4HANA RISE中纳入的最佳实践。 Indumotora试图对其系统进行现代化改造，以便在未来项目中实施新功能和改进。该公司的前提是保留对ERP的十年投资；与此同时，只需要迁移其活跃业务运营的公司。对于Indumotora来说，必须明确方法和工具，尤其是与所有卫星系统集成的连续性。特别是，他们需要能够监督所有物流流程，以确保整个流程链的正确流动性，保持财务信息的一致性和准确性。因此， SNP建议有选择性地将数据迁移至SAP S/4HANA。我们的选择性迁移方法使他们能够选择性地迁移过去3年的信息，包括SAP S/4HANA 技术升级转换数据、配置和定制。

SNP建议通过其选择性数据迁移方法执行该项目。这样就可以迁移加载到系统中的最近三年的信息，包括可能未结或待处理的后勤/财务会计文件。此外，还迁移了自2012年 SAP 成立以来所有车辆保修的历史记录。只有以下集团公司迁移到目标系统：起亚智利公司、 Indumotora ONE、 Hyundai Vehículos Comerciales Chile、 Empresas Indumotora、 Grupo InmobiliarioIndumotora 和 Indumotora Corp。向SAP S/4HANA RISE的过渡带来了一系列挑战，这些挑战必须在转换项目中得到解决：

■ 当前业务流程的迁移以及过去十年中所做的定制和相关开发。

■ 采用S/4提出的有利于工业经营系统运作的新做法，补充或取代通过发展或扩展标准功能而解决的现行程序。

这导致了实施强大的备份和恢复机制，以更小化项目期间任何意外问题的影响。 基本理念是陪伴公司走向新的SAP ERP迁移之旅，为其提供优秀

的技术平台，使其能够高效增长并更好地面对新挑战。

■ 由于简化了利润和销售成本流程，改进了管理信息。
■ 提高处理速度（自动采购订单从 3 小时缩短到 15 分钟）。
■ 由于ODS(操作数据存储)的简单管理，信息提取变得容易。
■ 创新和敏捷性：广泛的工具、技术和服务，使其能够更快地创新和开发应用程序。

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